Utfordring
Mycall, en nisjeoperatør for Norges innvandrerbefolkning, sto overfor en bratt motbakke. Med lav markedsandel og et begrenset budsjett ble de presset av lavprisaktører som tiltrakk seg prissensitive kunder. Samtidig mistet Mycalls tradisjonelle fokus på rimelige internasjonale samtaler relevans i en datadrevet verden, noe som førte til kundeflukt og fallende salg. Utfordringen var klar: Styrk merkevaren og den emosjonelle tilknytningen for å snu trenden, uten å ty til pristilbud.
